sex., 28 de set. | Academia Passo-Fundense de Letras

Alinhamento Estratégico de Projetos - Aplicação do Modelo PSACanvas

Este é um workshop em que os participantes colocam em prática, a partir de informações de uma empresa fictícia, a proposição, seleção e priorização de projetos para compor o portfólio da organização, aplicando para tanto o método e modelo PSACanvas.
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Alinhamento Estratégico de Projetos - Aplicação do Modelo PSACanvas

Horário e local

28 de set. de 2018 19:00 – 23:00
Academia Passo-Fundense de Letras, Av. Brasil Oeste, 792 - Centro, Passo Fundo - RS, 99010-001, Brasil

Sobre o evento

“Não há nada tão inútil quanto fazer com grande eficiência algo que nunca deveria ser feito.” (Peter Drucker)

O processo de seleção e priorização de projetos para compor o portfólio da organização deve considerar o nível de alinhamento dos projetos com os objetivos e as estratégias definidas pela organização em seu planejamento estratégico, de forma a otimizar a alocação e uso dos recursos organizacionais em iniciativas que potencializem o atingimento de seus objetivos estratégicos.

Pesquisas realizadas mundialmente mostram que organizações de alta performance em projetos têm, entre suas características, os projetos alinhados às suas estratégias.

O PSACanvas - Project Strategic Alignment Canvas - é uma ferramenta de apoio à organização para a seleção e priorização colaborativa de projetos com base em múltiplos critérios de seleção, tendo como principal deles o alinhamento com os seus objetivos estratégicos. Ele possibilita a simulação de diferentes opções de conjuntos de projetos para compor o portfólio organizacional, e a escolha do melhor conjunto, respeitados os critérios de seleção e priorização e a disponibilidade dos recursos restritos da organização.

Este é um workshop em que os participantes colocam em prática, a partir de informações de uma empresa fictícia, a proposição, seleção e priorização de projetos para compor o portfólio da organização, aplicando para tanto o método e modelo PSACanvas.

As atividades práticas incluem:

* Proposição de projetos;

* Priorização dos projetos pelo alinhamento estratégico e outros critérios de seleção e priorização;

* Seleção do melhor conjunto de projetos para compor o portfólio da organização, considerando a prioridade dos projetos e as restrições de recursos organizacionais.

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