Alinhamento Estratégico de Projetos - Aplicação do Modelo PSACanvas
sex., 28 de set.
|Academia Passo-Fundense de Letras
Este é um workshop em que os participantes colocam em prática, a partir de informações de uma empresa fictícia, a proposição, seleção e priorização de projetos para compor o portfólio da organização, aplicando para tanto o método e modelo PSACanvas.
Horário e local
28 de set. de 2018, 19:00 – 23:00
Academia Passo-Fundense de Letras, Av. Brasil Oeste, 792 - Centro, Passo Fundo - RS, 99010-001, Brasil
Sobre o evento
“Não há nada tão inútil quanto fazer com grande eficiência algo que nunca deveria ser feito.” (Peter Drucker)
O processo de seleção e priorização de projetos para compor o portfólio da organização deve considerar o nível de alinhamento dos projetos com os objetivos e as estratégias definidas pela organização em seu planejamento estratégico, de forma a otimizar a alocação e uso dos recursos organizacionais em iniciativas que potencializem o atingimento de seus objetivos estratégicos.
Pesquisas realizadas mundialmente mostram que organizações de alta performance em projetos têm, entre suas características, os projetos alinhados às suas estratégias.
O PSACanvas - Project Strategic Alignment Canvas - é uma ferramenta de apoio à organização para a seleção e priorização colaborativa de projetos com base em múltiplos critérios de seleção, tendo como principal deles o alinhamento com os seus objetivos estratégicos. Ele possibilita a simulação de diferentes opções de conjuntos de projetos para compor o portfólio organizacional, e a escolha do melhor conjunto, respeitados os critérios de seleção e priorização e a disponibilidade dos recursos restritos da organização.
Este é um workshop em que os participantes colocam em prática, a partir de informações de uma empresa fictícia, a proposição, seleção e priorização de projetos para compor o portfólio da organização, aplicando para tanto o método e modelo PSACanvas.
As atividades práticas incluem:
* Proposição de projetos;
* Priorização dos projetos pelo alinhamento estratégico e outros critérios de seleção e priorização;
* Seleção do melhor conjunto de projetos para compor o portfólio da organização, considerando a prioridade dos projetos e as restrições de recursos organizacionais.